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Immer wichtiger: Mitarbeiterbindung
Die aktuelle Untersuchung der Unternehmensberatung Ernst & Young belegt das steigende Interesse des deutschen Mittelstands am Thema Mitarbeiterbindung. Die Arbeitslosenzahlen sinken, die Bevölkerung wird älter und talentierte Nachwuchskräfte werden Mangelware. Arbeitgeber müssen also neue Wege gehen, bewährte Maßnahmen fortsetzen und sich auf neue einlassen. (Bildnachweis: pixelio.de, Peter Schenk)In der Unternehmensführung und den Büros der Personaler hält die Erkenntnis Einzug, dass Mitarbeiterbindung wichtiger ist als neue zu rekrutieren. 45 Prozent der befragten mittelständischen Unternehmen gaben an, dass Neueinstellungen nur das fünfwichtigste Thema der Personalabteilung sei.
„Mittelständische Unternehmen werden noch härter vom demografischen Wandel getroffen als die großen Konzerne, da sie über weniger finanzielle und personelle Ressourcen verfügen, mit denen sie Gegenmaßnahmen in die Wege leiten können,“ sagt Jens Maßmann, Managing Partner Performance & Reward bei Ernst & Young.
Was können mittelständische Unternehmen tun, um talentierte Fachkräfte zu sichern? 27 Prozent der Umfrageteilnehmer planen Gehaltserhöhungen, um Mitarbeiter stärker an ihr Unternehmen zu binden. Bei der Suche setzten die Unternehmer auf alte Strategien, indem sie Schüler und Studenten frühzeitig für sich gewinnen. Noch vernachlässigen sie die Suche nach engagierten Mitarbeitern unter den Gruppen Frauen, Migranten und ältere Menschen. Die Möglichkeit der Suche nach geeigneten Bewerbern im Ausland wird bisher kaum wahrgenommen.
Ein neuer Weg im Kampf gegen den Mangel kann eine Kooperation sein. Netzwerke von Unternehmen und wissenschaftlichen Einrichtungen können gemeinsam Wettbewerbsnachteile gegenüber Großunternehmen aufheben: „Eine solche Kooperation ist gerade für mittelständische Unternehmen ideal, um in punkto Mitarbeiterbindung und -gewinnung im Wettbewerb mit den großen Konzernen mithalten zu können“, so Maßmann.
Wie die Umfrage zeigt, setzten junge Unternehmen auf Diensthandy und Firmenwagen, um Anreize zu setzen. Andere nicht materielle Anreize gewinnen an Bedeutung und sind bei Mitarbeitern beliebt, wie die Einführung von flexiblen Arbeitszeiten. Eine Liste der besten zehn Tipps zur Mitarbeiterbindung bietet Klaus Schuster, Berater und Management-Coach, online.
Die gesamte Studie „Talent Management im Mittelstand – mit innovativen Strategien gegen den Fachkräftemangel“ können Sie hier (pdf) herunterladen.
Quelle: Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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